拉美家電市場潛力巨大
隨著我國同拉美國家政治、經(jīng)貿(mào)關(guān)系的不斷加強，加上拉美國家開始實行以市場競爭和對外開放為主的新經(jīng)濟體制，近年來我國越來越多的國有和民營企業(yè)將發(fā)展目標(biāo)瞄準(zhǔn)拉美市場，積極探索投資辦廠、開展境外加工貿(mào)易，不少企業(yè)較有成效地開辟并拓展了拉美市場。
幾年來，一批中資企業(yè)在較短的時間內(nèi)依靠自身的實力和優(yōu)勢在拉美有了立足之地，并得以比較成功地發(fā)展。中資企業(yè)的負(fù)責(zé)人們表示，他們遠(yuǎn)涉重洋來到拉美開辟市場、尋求發(fā)展，離不開天時、地利、人和。他們介紹經(jīng)驗說，國家領(lǐng)導(dǎo)人的高層互訪，為中資企業(yè)進入拉美市場營造了良好的政治氣氛和外部環(huán)境。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須善于抓住機遇，選擇政局穩(wěn)定的國家進行投資或建廠。只有具備“走出去”的必要性和可能性，中資企業(yè)才能在拉美市場站穩(wěn)腳跟。
他們還說，中資企業(yè)進入拉美市場，必須充分考慮能否發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢，是否具備成本、運作、采購、品牌、管理能力和銷售渠道等多方面的優(yōu)勢。只有深入細(xì)致地調(diào)查研究，加上反復(fù)周密的科學(xué)論證，中資企業(yè)才能避免盲目投資。另外，進入拉美市場的中資企業(yè)必須有相當(dāng)雄厚的實力，投資要有一定的規(guī)模，要具備抗風(fēng)險的能力。
拉美地區(qū)人口有5億多，國內(nèi)生產(chǎn)總值已超過2萬億美元，是一個有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥Ｒ约译姙槔M管拉美地區(qū)家用電器的普及要比我國起步早，但無論在質(zhì)量還是在品種式樣上，都已明顯落后于我國，家電產(chǎn)品更新?lián)Q代和經(jīng)濟趨于好轉(zhuǎn)將使拉美家電消費出現(xiàn)新的熱潮。中國家電企業(yè)如能審時度勢，利用現(xiàn)有的先進技術(shù)和設(shè)備到這一地區(qū)投資生產(chǎn)，完全可以依靠價格和技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢，帶動拉美國家家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代。另據(jù)世界銀行分析，從2002年到2010年，拉美電信業(yè)還需要投資6000億美元。
但是，中資企業(yè)投資拉美市場還需要注意幾個問題。首先要避免一哄而起，倉促上馬，造成我國企業(yè)自己在海外市場相互拼殺，直接影響到企業(yè)的利潤收益。我國國內(nèi)相關(guān)行業(yè)協(xié)會應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，對投資拉美市場全盤考慮，制定一個總體規(guī)劃。其次，拉美消費者大多采用分期付款的方式購買家電等大件商品，但廠家也可能面臨商家不能如期支付欠款的風(fēng)險。第三，信譽和產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。因此，我國企業(yè)要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，只有以質(zhì)量取勝，才能牢牢占據(jù)拉美市場。
