“北會南移”暴露南京會展業(yè)“軟肋”
當一個會議被冠之“首次”,往往給人“領風氣之先”的印象,然而日前在南京召開的全市首次會展經濟工作會議,在許多展覽業(yè)內人士的眼中,卻有點“姍姍來遲”。“南京會展經濟已經起步多年,近來又面臨‘北會南移’等機遇,對今天出臺的會展戰(zhàn)略發(fā)展方向、管理辦法,以及具體的扶持保障措施,大家早就翹首以待了!”南京一家展覽公司的王經理說。2001年10月,由于成功舉辦了第六屆華商大會,南京市巨大的會展市場潛力被激活了,南京成為繼上海之后的長三角又一會展中心城市,2006年該市舉辦各類規(guī)模以上會議、展覽5400多個,其中各類展會和節(jié)慶活動240多個,有效帶動了賓館、餐飲、通信、旅游、交通、購物等相關行業(yè)的發(fā)展,全年拉動經濟增長超過130個億。
看得見吃不著的肥肉
2005年11月9日,中央“兩辦”向全國各地下發(fā)了《關于從嚴控制2008年奧運會期間及前后在北京地區(qū)舉辦全國性國際性會議和活動的通知》,這就意味著,從2008年4月30日至7月31日,本來每年定期在北京地區(qū)舉辦的大多數(shù)全國性、國際性會議和活動,都將“南移”至長三角或珠三角。當南京“展覽人”初聽這個消息的時候,喜悅和激動是第一反應——長三角會展“龍頭”上海不可能一口把這些展會都“吃”了,分流到南京等城市是部分展會的必然選擇。然而冷靜下來大家發(fā)現(xiàn),由于沒有一個未雨綢繆的會展業(yè)發(fā)展長期規(guī)劃,南京的不少“軟肋”,竟然讓自己面對“北會南移”這塊“肥肉”——看得見卻吃不著!
最大的一個“軟肋”是展覽場館。據(jù)南京市貿促會會長、會展辦主任尹文介紹,按照國際慣例,大型展覽一般都需要10萬平方米以上的展館,發(fā)達的會展城市的展覽中心一般在20萬平方米以上。目前在長三角會展經濟帶,上海已經擁有5大展館,總面積超過50萬平方米;杭州幾大現(xiàn)代化專業(yè)展館可用面積也達20萬平方米;江蘇省內蘇州市新建的國際博覽中心室內可用面積也有12萬平方米;而南京目前最大的國際展覽中心室內有效面積僅4.5萬平方米,且地理位置不當,交通易擁堵,這個硬傷不光讓南京在競爭中處于劣勢,即使有北來的大型展會獨獨心儀南京,南京也難以提供承載的平臺。
企業(yè)規(guī)模小難引大型展會關注
會展企業(yè)整體“弱小”,是阻礙展會落地南京的另一“軟肋”。江蘇省政府副秘書長、省經貿委主任韓慶華在會上感慨地介紹說,北京現(xiàn)在已經有890家專業(yè)展覽公司,而在南京138家涉及展覽的企業(yè)中,專業(yè)從事展覽業(yè)務的僅30多家,其中2/3注冊資本不足50萬元,大部分在10萬至30萬元之間,處于雛形階段。大型展會需要在選題、策劃、運作等方面有先進的理念,同時有穩(wěn)定資金流的保證,這樣的小公司是很難獲得其信任的。此外,在與長三角、珠三角兄弟會展城市的競爭中,南京缺少像上!捌囌埂、廣州“廣交會”、深圳“高交會”和杭州“西博會”那樣上檔次、上規(guī)模,并且在國際、國內有一定影響力和知名度,具有自主知識產權的大型品牌展會,這就難以吸引大型展會的目光。
在無限風光中終于預見到無序發(fā)展隱藏的不足,南京市的首次會展經濟工作會議,有了點“亡羊補牢”的味道:《南京會展經濟發(fā)展綱要》、《關于加快南京會展業(yè)發(fā)展的若干意見》、《南京展覽業(yè)管理辦法》、《南京市專業(yè)性展覽會等級劃分評定實施意見》、《大型展會協(xié)調保障機制》等戰(zhàn)略規(guī)劃和配套政策措施,一股腦都推了出來。
根據(jù)本地區(qū)的產業(yè)特點,南京將有的放矢,重點打造軟博會、汽車展、電子產品展、藝術文化展、化工產品展、機械設備展、醫(yī)藥產品展和人才展等八大“龍頭”專業(yè)品牌展會。同時針對南京會展業(yè)目前存在的幾大缺憾,會展綱要還開了不少“藥方”。比如在場館建設上,通過新建總建筑面積達35萬平方米、共設國際標準展位5910個的河西會展中心,借鑒合肥展館展覽和體育功能相結合的特點,挖掘南京奧林匹克體育中心的潛力,到2010年使南京會展業(yè)展館面積達到30萬至40萬平方米。
為了促進南京會展企業(yè)的規(guī)模性成長,形成若干龍頭會展集團,南京市在近幾年每年拿出上千萬扶持資金的基礎上,今年起還將每年再拿出500萬至800萬元設立專項資金扶助展覽公司。南京市副市長、市會展領導小組組長陳剛稱,除了培育本地企業(yè),南京還在積極吸引國際大型展覽公司前來南京設立分支機構,可以出讓部分場館或者展館管理公司的股份給它們,以股權吸引它們帶來國際品牌專業(yè)展會。到2010年,南京市的中外專業(yè)展覽機構要達到300家。 侯力明 孫飛