拉美家電市場潛力巨大

　　隨著我國同拉美國家政治、經貿關系的不斷加強，加上拉美國家開始實行以市場競爭和對外開放為主的新經濟體制，近年來我國越來越多的國有和民營企業將發展目標瞄準拉美市場，積極探索投資辦廠、開展境外加工貿易，不少企業較有成效地開辟并拓展了拉美市場。　

　　幾年來，一批中資企業在較短的時間內依靠自身的實力和優勢在拉美有了立足之地，并得以比較成功地發展。中資企業的負責人們表示，他們遠涉重洋來到拉美開辟市場、尋求發展，離不開天時、地利、人和。他們介紹經驗說，國家領導人的高層互訪，為中資企業進入拉美市場營造了良好的政治氣氛和外部環境。企業領導必須善于抓住機遇，選擇政局穩定的國家進行投資或建廠。只有具備“走出去”的必要性和可能性，中資企業才能在拉美市場站穩腳跟。　

　　他們還說，中資企業進入拉美市場，必須充分考慮能否發揮自身的競爭優勢，是否具備成本、運作、采購、品牌、管理能力和銷售渠道等多方面的優勢。只有深入細致地調查研究，加上反復周密的科學論證，中資企業才能避免盲目投資。另外，進入拉美市場的中資企業必須有相當雄厚的實力，投資要有一定的規模，要具備抗風險的能力。

　　拉美地區人口有5億多，國內生產總值已超過2萬億美元，是一個有著巨大發展潛力的市場。以家電為例，盡管拉美地區家用電器的普及要比我國起步早，但無論在質量還是在品種式樣上，都已明顯落后于我國，家電產品更新換代和經濟趨于好轉將使拉美家電消費出現新的熱潮。中國家電企業如能審時度勢，利用現有的先進技術和設備到這一地區投資生產，完全可以依靠價格和技術領先的優勢，帶動拉美國家家電產品的更新換代。另據世界銀行分析，從2002年到2010年，拉美電信業還需要投資6000億美元。

　　但是，中資企業投資拉美市場還需要注意幾個問題。首先要避免一哄而起，倉促上馬，造成我國企業自己在海外市場相互拼殺，直接影響到企業的利潤收益。我國國內相關行業協會應負責協調，對投資拉美市場全盤考慮，制定一個總體規劃。其次，拉美消費者大多采用分期付款的方式購買家電等大件商品，但廠家也可能面臨商家不能如期支付欠款的風險。第三，信譽和產品質量是企業的生命。因此，我國企業要嚴把產品質量關，只有以質量取勝，才能牢牢占據拉美市場。