大唐集團國際化第一步：進軍柬埔寨
此項目由中國大唐集團公司控股的云南東南亞經(jīng)濟技術(shù)投資實業(yè)有限公司投資3.6億美元建設(shè)。其中，斯登沃代水電站位于柬西部菩薩省列文縣歐桑鄉(xiāng)，柬埔寨工業(yè)礦業(yè)能源部已將其作為規(guī)劃開發(fā)西部水電資源、滿足柬埔寨全國電力消費增長需求的重要電源點之一。
進軍柬埔寨
大唐集團首次進入柬埔寨市場，項目完工之后將使大唐集團進入電力工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的柬埔寨市場、拓展其電力版圖。
柬埔寨除金邊市電網(wǎng)外，全國大部分地區(qū)基本由小型燃油發(fā)電廠分散供電，靠近越南和泰國邊境地區(qū)從國外購電，不能滿足經(jīng)濟發(fā)展需要，而且電能質(zhì)量差，電壓水平和頻率都很難保證。隨著燃油價格的不斷升高，電價居高不下，造成各行各業(yè)的運作成本高昂，直接限制經(jīng)濟的發(fā)展和競爭力。豐富的水電資源由于分布在邊遠地區(qū)，缺乏資金和技術(shù)，一直沒有得到開發(fā)。
開發(fā)東盟水電，被認(rèn)為是優(yōu)化大唐集團公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因地制宜的有效途徑。5月初，大唐集團公司總經(jīng)理翟若愚訪問柬埔寨時，柬埔寨工業(yè)、礦業(yè)和能源部部長瑞賽表示，中國大唐集團公司是一個具有雄厚的水電建設(shè)實力、豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗的發(fā)電集團，這兩個項目到2010年投產(chǎn)后，不僅能幫助柬埔寨擺脫油價上漲的困境，還將促進柬埔寨的經(jīng)濟發(fā)展。
一位資深業(yè)內(nèi)分析師對記者指出，東盟國家水利資源豐富，一次性開發(fā)成本高，所以傾向于同臨近的中國企業(yè)合作。
斯登沃代水電站和金邊—菩薩—馬德望輸變電線路項目于2007年2月正式簽約，今年，與中國大唐集團公司進行戰(zhàn)略合作，并由大唐集團公司控股。大唐在柬埔寨成立了柬埔寨水電開發(fā)有限公司和柬埔寨電網(wǎng)有限公司具體實施該項目。
電站總裝機容量12萬千瓦，分兩級開發(fā)：第一級為壩后式電站，總裝機2萬千瓦；第二級為引水式電站，總裝機10萬千瓦。電站預(yù)計2008年10月31日截流，2010年12月底第一臺機組投產(chǎn)發(fā)電。
金邊—馬德望電網(wǎng)工程包括金邊—菩薩—馬德望輸變電工程的輸電線路工程和相關(guān)變電站工程，線路總長294千米，為柬埔寨國家電網(wǎng)規(guī)劃的南干線。全線雙回路同塔架設(shè)，預(yù)計2008年11月1日正式開工建設(shè)，2010年5月底竣工。
跨國拓展版圖
安信證券電力分析師張龍認(rèn)為，雙方此次的合作成功可以歸因為大唐集團在云南和廣西水電開發(fā)動作頻頻，“地域相鄰，接觸多了，合作就很容易。”
在五大發(fā)電集團的擴張過程中，大唐集團主要側(cè)重于對水電資產(chǎn)的收購，如通過桂冠電力全資收購了福建安豐、集興龍湘水電站和四川天龍湖、金龍灘水電站，大唐發(fā)電通過收購真興電力公司90%的股權(quán)成為青海直崗拉卡水電站運營商。
翟若愚在金邊—馬德望電網(wǎng)工程建設(shè)項目開工現(xiàn)場時就表示，水電建設(shè)是大唐的“看家本領(lǐng)”，柬埔寨社會穩(wěn)定，市場潛力大。
截至2007年12月31日，大唐集團公司水電裝機容量已近729萬千瓦，比組建時增長了約169%，占集團公司總裝機容量的11.25%。其中，大唐龍灘水電工程首批機組提前發(fā)電，成為我國建設(shè)速度最快的特大型水電工程，也是我國目前已投產(chǎn)發(fā)電的第二大水電工程。
上述資深分析師認(rèn)為，國內(nèi)水電市場已經(jīng)平衡，發(fā)電集團為擴大自身規(guī)模需要盡量參股或控股國外資源。
目前，我國干流水電資源開發(fā)的格局已經(jīng)基本確定：長江三峽總公司負責(zé)長江和金沙江河流的開發(fā)；中電投集團下屬的黃河上游水電公司負責(zé)黃河上游河流的開發(fā)；云南華能瀾滄江水電公司負責(zé)瀾滄江流域的開發(fā)；國電大渡河水電公司負責(zé)大渡河流域開發(fā)；二灘水電公司(國家開發(fā)投資公司控股)負責(zé)雅礱江流域的開發(fā)；大唐集團控股的桂冠電力負責(zé)紅水河流域的開發(fā)等。
“而大唐集團在水電方面是比較有經(jīng)驗的。”
公開資料顯示，截至2007年9月，我國火電、水電、核電及其他類型電源占總裝機規(guī)模的比例分別為78%、20.2%、1.3%和0.5%，火電比重過高。來源：中華電力網(wǎng)
